Ce manuel spécialisé en modération de workshops offre une approche structurée pour optimiser chaque minute passée en salle de réunion.
Il ne s'agit pas seulement de parler, mais de guider un groupe vers un objectif commun en utilisant des processus de communication clairs et transparents.
Les chapitres abordent la posture du modérateur, un rôle pivot qui demande neutralité, écoute active et une grande capacité de synthèse en temps réel.
Découvrez comment transformer les idées abstraites en plans d'actions tangibles grâce à des exercices pratiques testés en environnement corporate.
Ce guide est particulièrement utile pour les chefs de projet souhaitant insuffler une culture de collaboration agile au sein de leurs équipes techniques.
Il propose également des variantes d'animation pour les formats de réunions hybrides, mêlant présentiel et outils digitaux de collaboration.
| Catégorie | Management et Gestion d'équipe |
| Cible | Managers, RH, Consultants |
| Thématique | Communication Interpersonnelle |
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